“Hem aconseguit ajuntar les dues masses socials del Casino”
Entrevistem Albert Peris, president del Casino Unió Comercial de Vilafranca
Albert Peris és president del Casino Unió Comercial (CUC) des del juny de l’any passat. Gerent d’una assessoria, aquest vilafranquí és la cara visible de la nova junta de l’entitat, formada per deu persones, les quals treballen de manera assembleària. En el seu mandat de quatre anys es plantegen molts reptes de futur per a l’entitat, que compta amb més de 300 associats. Precisament aquest cap de setmana celebra el seu 166è aniversari amb un gran sopar d’aniversari dissabte i un cafè tertúlia amenitzat amb taller infantil i un monòleg de Toni Regueiro per a diumenge.
Vostè va guanyar unes eleccions que feia anys que no se celebraven perquè no hi havia hagut més d’una candidatura. Poc més d’un any després, quina valoració en fa?
Si ens ho haguessin dit sis mesos abans de les eleccions que guanyaríem no ens ho hauríem cregut. L’antiga junta, que feia el que podia, portava dotze anys, i l’entitat s’estava coŀlapsant. Va ser llavors quan un grup de persones vam creure que feien falta canvis i vam decidir presentar-nos. Abans de fer-ho vam acordar entre les deu persones que formem la junta que seríem un equip coŀlegiat on cadascú seria responsable de la seva àrea, i a dia d’avui penso que això ens ha donat molts fruits.
Quins són els objectius d’aquest mandat?
D’entrada ens vam plantejar estabilitzar l’entitat financerament i penso que això ho hem aconseguit. Però l’altre gran objectiu per a nosaltres és ajuntar les dues masses socials de l’entitat, perquè vam veure que hi havia aquella persona que venia a jugar a tenis o pàdel al club però, en canvi, no trepitjava l’edifici de la Rambla, i a l’inrevés. I en aquest sentit també penso que ho hem aconseguit. Tenim unes instal·lacions molt riques i molt ben situades, i creiem que el soci ha de treure el màxim rendiment a la seva quota.
Posi’m alguns exemples d’aquests canvis.
A l’estiu vam fer els habituals campionats de tenis i pàdel, i nosaltres vam afegir-ne un de dòmino a l’aire lliure. Vam aconseguir la participació de 150 persones, cosa que no havia passat mai. A l’hivern vam organitzar un acte amb motiu de l’Any Fabra amb unes competicions i un sopar que va reunir cent persones a l’edifici de la Rambla, on hem fet moltes activitats noves, com concerts de jazz, actuacions de l’Escola de Música de Vilafranca, recitals de poesia, tastos… I tot això fomenta la idea principal que tenim, que passa per ser una sola entitat.
Com estan, actualment, les dues seus que té l’entitat?
Li he de dir que hem fet un gran esforç. Al tenis, que era el que estava més deteriorat, ens vam trobar el nou edifici amb l’estructura feta i els tancaments, i ara, amb la tercera fase d’obres, hem fet tot l’interior, amb tota la instal·lació tècnica i el mobiliari. El pròxim 14 de desembre obrirem els nous vestuaris i la recepció i ja només ens quedaran les obres per al restaurant-bar on, en paral·lel, mirarem de trobar una concessió perquè creiem que és una gran oportunitat. Pensem que serà la revitalització definitiva del club. Però a banda hem fet una primera inversió per canviar tota la iŀluminació en llums led. De moment ja tenim fetes les quatre pistes de terra batuda, que eren les més deficients, i la gent està molt contenta. El pàrquing també estava molt deteriorat, i ara està tot urbanitzat, amb els drenatges correctes.
Han ampliat oferta amb la construcció d’una pista poliesportiva?
Aquest era un dels altres objectius plantejats. Volem que aquesta obra sigui l’aparador de l’entitat per captar nous socis. Una pista de futbol sala i bàsquet per acabar fent un club familiar i poder diversificar l’oferta. Aquest estiu podrem oferir la pista de tenis, pàdel i piscina amb vestuaris nous, un nou pàrquing, nous accessos i nova iŀluminació.
Què s’ha fet a l’edifici de la Rambla?
El manteniment era molt deficient perquè feia anys que no s’hi feia res, i vam fer un mapa elèctric que ens va costar molts diners, cosa que ens ha permès resoldre fugues que hi havia. El tercer pis l’hem buidat i pintat i ja s’hi estan fent classes de pilates i manteniment. Al segon pis s’hi fan classes de country i de swing, i és la sala que lloguem a altres entitats per fer-hi activitats. Finalment, al Sam Cafè hem canviat tota la iŀluminació de la barra i hem recuperat i afinat un piano de cua. Pel que fa a la discoteca, s’han resolt els problemes d’insonorització, i l’Ajuntament està satisfet amb les intervencions que s’hi han fet.
Com van trobar l’entitat, econòmicament parlant?
Malament. Ens vam trobar que no teníem ingressos i que hi havia deutes pendents. El banc ens va fer una pòlissa de crèdit i ens va aguantar tot el mes de juliol al descobert. Vam generar vuit contractes de patrocini que ens aporten entre 10 i 14 mil euros l’any i en vuit mesos li vam donar el tomb.
Per quin motiu les sessions de jazz s’han passat al migdia?
Vam provar tots els horaris. A les set de la tarda, a les deu i a les onze de la nit, però vam optar per fer-lo al migdia, a l’hora del vermut, una activitat catalana que creiem que cal recuperar i val a dir que va ser tot un èxit. Amb l’experiment que vam fer vam rebentar l’assistència. Mantindrem aquesta línia. En aquests moments estem negociant per externalitzar el servei de barra per oferir no només beguda, sinó també algun tipus de menjar durant aquestes activitats. També volem recuperar el futbol a la pantalla que ja havia existit, i que portava molta gent a la seu.
L’augment de quotes es va plantejar a la nova junta?
Aquest era un tema tabú en els últims anys. A la darrera assemblea ens vam trobar una sorpresa quan nosaltres volíem proposar un augment de la quota de soci i la mateixa assemblea va acordar fer una puja encara més substancial. Al final la quota es va quedar amb 22,50 euros mensuals i la pujada va ser de dos euros, un per als jubilats. Però, a banda, li he de dir que nosaltres tenim la quota familiar més barata del mercat. No hi ha cap oferta similar a la nostra en tot el Penedès. El Casino no és només la part esportiva sinó que també és la part social, cultural i de salut, quatre branques que volem explotar al màxim.
La comunicació és un pilar molt important, en el seu mandat.
Totalment. És on hem dedicat més esforços. Tenim un canal directe de WhatsApp per a tots els associats en què anem informant constantment. Hem calendaritzat els actes i també hem activat un canal a Instagram i un a Facebook. Ens queda pendent la nova web, tot i que ja hi estem a sobre per modernitzar-la.
