El nou Pla d’Acció marca el camí cultural de Vilafranca per als propers sis anys

PAC
25/06/2014 - 07:16h

Dijous de la setmana passada el regidor de Cultura de l’Ajuntament de Vilafranca, Raimon Gusi, presentava el segon Pla d’Acció Cultural que comprèn el període 2014-2020 i que parteix de les propostes sorgides després d’un any de treball de 120 persones, membres d’entitats i col·lectius culturals, persones que tenen una afinitat en determinats àmbits socials, polítics i tècnics de la cultura. Gusi, que era acompanyat pel cap del servei de cultura, Àngel Hom i del tècnic de la Diputació de Barcelona, David Roselló, va voler ressaltar que aquest Pla que es presentava havia estat aprovat per unanimitat de totes les forces polítiques representades al consistori vilafranquí i que era “un pla de Vilafranca” tot destacant la importància que “tantes persones s’hagin involucrat en la seva elaboració”. Aquest és el resultat d’un any intens de molta feina que marca el full de ruta de les línies d’actuació en polítiques culturals en el context econòmic actual i molts elements del pla ja es podran utilitzar en la capitalitat cultural de Vilafranca el 2015.

 

 

 

L’any 2000 Vilafranca va ser pionera en elaborar un dels primers Plans estratègics de cultura a Catalunya. Ara, dotze anys després el regidor de cultura ha explicat que el 70% de les propostes d’aquell pla s’havien dut a terme i va afegir que es donaria per satisfet igualar-lo en aquest segon. L’aportació econòmica de la Diputació en l’elaboració del pla ha estat de 12.000 euros en la retribució del tècnic, més la impressió dels 150 dossiers que s’han editat i que alguns d’ells ja van ser repartits dijous passat a l’auditori de Vinseum.

Propostes estratègiques

El tècnic de la Diputació de Barcelona, David Roselló va exposar durant més de trenta minuts la síntesi final amb la culminació d’aquest pla que neix en un moment de grans dificultats pressupostàries dels agents polítics locals per desenvolupar plenament les seves polítiques culturals. Precisament una de les decisions estratègiques avui en dia passa per la contenció amb visió de futur i en optimitzar els resultats amb els mateixos recursos. En definitiva, no es tracta de fer gaire més sinó de fer millor allò que ja es fa, tot fent-ho arribar a més persones i col·lectius. No obstant remarca que en la mesura que hi tornin a haver recursos disponibles s’inverteixin en alguns equipaments culturals i algun professional. El pla proposa millorar les polítiques culturals al voltant de vuit eixos troncals. D’aquests en destaca el fet que Vilafranca ha d’assumir amb més convicció i determinació la seva responsabilitat i per això li cal ampliar el seu radi d’acció al seu entorn territorial i treballar de manera mancomunada amb els 47 municipis del Penedès. Si el moviment d’intercanvi és planificat, equilibrat i voluntari haurà de ser vist com un triomf de cooperació intermunicipal, marca el dossier.

La riquesa del teixit associatiu indica el paper que aquestes entitats juguen en el camp cultural. En definitiva, són un gran motor de les polítiques culturals a la vila.

L’informe del PAC també incideix en el mecenatge per tal d’enfortir les propostes culturals. Tradicionalment, agents privats sense cap vincle comercial amb la cultura han donat suport, sobretot econòmic, al seu desenvolupament. Aquest mecenatge i patrocini ha estat de gran ajuda per poder dur a terme algunes de les propostes culturals. La dificultat financera actual de l’administració pública fa que el paper dels agents privats que financen projectes culturals guanyi importància, no només pel volum econòmic, sinó com a indicador d’implicació en els afers de la societat. En aquest sentit es posarà en marxa un nou Pla de patrocini i mecenatge de la cultura a Vilafranca.

La capitalitat cultural

Vilafranca serà la Capital Cultural de Catalunya el 2015, un esdeveniment que es converteix en tot un repte i d’oportunitat. La proposta de Vilafranca passa per la proximitat amb una projecció exterior d’alguns dels seus actius principals. En aquesta dimensió, cal combinar aquells elements que ja tenen presència catalana i fins i tot més enllà com els castellers, els balls populars, el bestiari, el Vijazz, etc…, amb noves propostes que cal anar estudiant com el Festival EVA, el Festival MOST, elements menys coneguts de la festa major, etc… La Capitalitat Cultural de 2015 ha de poder definir un gran projecte de tipus transversal que aculli propostes de tots els sectors i agents.

Els equipaments

En equipaments Vilafranca “està bé” però el Pla d’Acció marca que en el futur cal una nova biblioteca amb més espai de l’actual. Aquesta és la primera prioritat el dia que l’ajuntament disposés de més recursos. Les següents prioritats i per ordre successiu serien acabar la segona fase de l’Auditori, renovar la Casa de la Festa Major, adequar la Sala dels Trinitaris o crear-ne una de nova en condicions i renovar l’Escorxador com espai per a la realització d’activitats de les entitats.

També et pot interessar

Comentaris

1336