Un mercat de compravenda d’empreses a l’Alt Penedès
Reempresa és un servei de l’Ajuntament de Vilafranca que facilita la transmissió per evitar el tancament de negocis
Cada cop és més habitual veure el cartell d’Es traspassa o tancament per jubilació, especialment en botigues i comerços. És un fenomen que afecta pobles i ciutats de tot el país. Per mirar de posar solució a aquest problema el Servei de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Vilafranca ofereix el punt d’atenció del Programa Reempresa, l’únic a la comarca i que dona servei a tot l’Alt Penedès. A tot Catalunya n’hi ha 35.
L’objectiu del servei és posar fàcil la transmissió d’empreses, sobretot petites i mitjanes, per evitar que negocis que econòmicament són viables hagin de tancar i, per tant, eliminar llocs de treball.
Emprendre i tirar endavant un negoci no és gens fàcil. Aquest servei permet aprofitar llocs de treball, instaŀlacions, cartera de clients, proveïdors, coneixement, marca i experiència empresarial.
Un dels punts forts clau del Reempresa és l’acompanyament professional durant tot el procés, un assessorament gratuït i confidencial a càrrec de consultors especialitzats que van guiant per les diferents etapes del camí: des de les primeres trobades entre les parts fins a la signatura del contracte de compravenda, a més de les etapes de negociació i mediació fins arribar a tancar l’acord.
El requisit per accedir al programa Reempresa és tenir una llicència activa per poder materialitzar el canvi de titularitat. La fórmula més habitual és la compravenda o la transmissió d’activitat i en fan ús, sobretot, petites i mitjanes empreses, comerç, indústria, serveis i restauració.
D’altra banda, Reempresa és un recurs que s’ofereix als municipis de tota la comarca, pobles més petits que també estan afectats per la falta de relleu generacional en molts negocis.
El regidor responsable, Miquel Medialdea, afirma que el programa Reempresa serveix per “ampliar la xarxa de recursos de suport a l’emprenedoria, donant suport a perfils diversos, des de qui vol posar en marxa una idea pròpia a qui opta per donar continuïtat a un negoci existent”. El ventall de suport de l’Ajuntament inclou altres programes, com el Business Lab o el programa Valida amb IA
D’assalariada a propietària, el cop de cap de la Mar
Quan la Rosa Maria Calvet, de la perruqueria i estètica Mia del Pla, s’acostava a l’edat de jubilació ja havia pensat a fer el traspàs del negoci a la seva treballadora, la Mar. Amb una experiència de 12 anys a la casa, Mar Gómez era la persona ideal per continuar un negoci que rutllava i disposava d’una clientela fidel.
Però la Mar no ho tenia tan clar des del principi: “Sempre havia estat assalariada, i fer el pas… em va costar decidir-me. Al final, però, em vaig dir, per què no intentar-ho?”.
Segurament, en la seva decisió final hi va influir el suport i assessorament en tot el procés de traspàs que li oferia el programa Reempresa, que va conèixer per una amiga. “T’acompanyen en totes les gestions, gratuïtament; és perfecte”, diu.
La Mar desconeixia molts aspectes de la gestió d’un negoci prèvia a l’inici. Un cop iniciat el procés, pràcticament va ser tot costa avall: “Va anar molt ràpid tot, en poc més d’un mes ho teníem tot enllestit”, recorda aquesta perruquera de Vilafranca que exerceix al Pla com a mestressa des de fa un any i mig.
Un cop alliberada de la paperassa i tots els tràmits legals imprescindibles per desenvolupar un negoci, l’aventura en solitari de la Mar va ser plàcida, amb un establiment a ple rendiment i la clientela feta “i fins i tot augmentada”; l’únic que va fer va ser donar-li el seu toc personal per tenir la perruqueria que sempre havia somiat: “Vaig canviar quatre coses per donar-li la meva personalitat”.
L’antiga perruqueria Mia de la Rosa Maria es va convertir en la nova perruqueria Mimar de la Mar, un negoci que continua el seu camí adaptat als nous costums de la clientela.
En definitiva, una nova vida per a ella i per a un negoci que, com tants d’altres, estava abocat a penjar el cartell de ‘tancament per jubilació’.
Mar Gómez està molt agraïda pel suport rebut a través de Reempresa i lamenta que sigui un servei encara poc conegut i utilitzat.
Confessa que la gratuïtat del servei és un gran incentiu, però reivindica la necessitat de disposar d’ajuts per a les “persones que comencen a emprendre un negoci a certa edat com jo, no només per a emprenedors joves”.
De treballador intermitent a director d’acadèmia
Oriol Brull ja treballava a l’acadèmia de reforç escolar Aprèn quan les propietàries i directores van decidir canviar i deixar el negoci. Brull hi treballava de manera intermitent perquè compaginava la feina com a mestre a l’acadèmia, de setembre fins al març, amb les tasques de director de casa de colònies la resta de mesos.
Quan va rebre la notícia de la intenció de traspassar el negoci, i després d’una consulta familiar, el seu germà li va comentar que l’Ajuntament de Vilafranca tenia un servei d’assessorament per a casos com el seu.
Això va passar al febrer d’enguany i el canvi de propietat es va materialitzar l’1 d’abril. El servei Reempresa “em va ajudar molt des de diferents punts de vista i amb els quals no estem acostumats a treballar, sobretot en l’àmbit legal o contractual”, explica l’Oriol. Al final, continua Brull, “es tracta de fer totes les tasques que et farien en una gestoria, però amb l’avantatge que és un servei municipal i gratuït”.
A partir d’aquí, i amb el maldecap de la paperassa i gestions ja fetes, l’Oriol, de 29 anys, ha continuat la mateixa línia que ja seguia l’acadèmia, dedicada a donar classes de reforç des de primària, ESO i batxillerat a preparació per a les PAP, la selectivitat. De moment, ell és propietari i únic treballador de l’acadèmia, on fa tots els papers de l’auca. Els pròxims mesos continuarà d’aquesta manera per consolidar el centre, però la seva intenció és “fer alguna cosa diferent, fer classes especials, oferir alguns matins, migdia o dissabtes al matí”. És un dels objectius d’aquest jove que va confiar en Reempresa i n’ha obtingut una experiència “recomanable al 100%”. Al servei, l’Oriol hi va trobar persones que “t’ajuden, t’entenen i mostren molta empatia durant tot el procés”. L’ajuda, si escau, pot continuar en la distància, quan l’emprenedor ja vola en solitari.
